NOTRE STRATÉGIE
Je suis ravi que nos investisseurs aient manifesté leur intérêt pour l’approche iBionext, qui renouvelle et complète le modèle financier du capital-risque traditionnel.Bernard Gilly
iBionext opère avec une approche très entrepreneuriale conçue pour relever les défis que les entreprises de santé innovantes peuvent affronter, de la création à la croissance, dans le but de créer des leaders dans leurs domaines.Alexia Perouse
Grâce à l’écosystème iBionext, Tilak bénéficie d’un soutien financier et opérationnel continu, qui nous permet de stimuler le développement de notre plate-forme de jeux e-santé et d’accélérer notre accès au marché.Edouard Gasser
En tant qu’entreprise iBionext, notre équipe peut se focaliser sur le développement des produits de Chronolife, sans avoir à consacrer du temps et des ressources, ni à gérer des fonctions de support telles que RH, juridique, informatique, etc.Guillaume Chenegros
Notre modèle opérationnel en trois étapes : Spot, Boost & Grow
1/ SPOT
SPOT
Nous recherchons et développons un pipeline de technologies de rupture en santé dans un écosystème structuré jusqu’à ce qu’elles soient prêtes à devenir des start-ups à fort potentiel.
Cette étape est un processus hautement sélectif, dans lequel un certain nombre de projets uniques sont identifiés et travaillés.Chaque projet est d’abord basé sur une rupture technologique/scientifique. L’enjeu consiste ensuite à s’assurer du passage du stade scientifique/technologique, à un produit industrialisable.
Pour chaque projet, les due diligences sont menées par une équipe d’experts opérationnels et scientifiques pluridisciplinaires de l’environnement iBionext et, au besoin, nous pouvons faire appel à des experts externes.
2/ BOOST
BOOST
Nous créons et finançons les start-ups sélectionnées et veillons à ce que chacune d’elles dispose de ressources suffisantes et d’un soutien opérationnel lui permettant d’atteindre ses objectifs.
Après avoir passé les différentes étapes de maturation du projet lors de la phase SPOT, nous transformons le projet en société avec une participation majoritaire sur la série A afin d’assurer les ressources nécessaires à l’atteinte des milestones créatrices de valeur.
Par le biais du conseil d’administration de la société, nous nous assurons du respect du business plan et faisons appel à notre réseau pour réaliser les recrutements les plus pertinents.
L’objectif de la phase BOOST est de mettre en place une équipe, une gouvernance, des processus opérationnels pertinents ainsi que d’implémenter les actions correctives nécessaires identifiées au cours de la phase SPOT.
3/ GROW
GROW
Nous finançons la croissance et facilitons l’accès à notre réseau pour permettre aux sociétés de devenir des leaders dans leurs domaines.
Selon les besoins, nous puisons dans notre réseau d’experts opérationnels issus de diverses disciplines telles que les sciences, la propriété intellectuelle, le manufacturing, le réglementaire, le marketing, etc…
Lors de la phase GROW nous restons impliqués dans la gestion de l’entreprise par le biais des organes de gouvernance. Nous rencontrons les dirigeants des start-ups régulièrement afin d’échanger sur les progrès réalisés au sein des différents projets, par rapport aux objectifs fixés.
Nous explorons les opportunités de collaborations et de partenariats pour apporter de la valeur ajoutée à nos sociétés. Nous préparons activement la phase de désinvestissement en sollicitant notre réseau pour les futures cessions industrielles ou introductions en bourse.